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一门关于交换的学问
产品经理为什么要了解商业？
我们可以说，现在是一个现代商业社会，而我们身处其中，了解商业就像是生活在水里的鱼去了解什么是水；我们可以说，了解商业有助于指导我们更好地进行产品研发；我们可以说，了解商业有助于差异化竞争。
一个朴素的常识是，做产品不是一项商业活动，而是一项生产创造活动，产品是商业活动的基础，需要通过商业完成最终价值交换。
那么什么是商业呢？
百度百科是这样说的，商业源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值的认识的等价交换。
从定义中我们可以看到，商业并不是一门关于生产的学问，而是一门关于交换的学问。
以物易物的条件
在以物易物的时候，产生交换的前提条件是各自都喜欢对方的产品，双方的交换意愿在同一个时空场景下，并且都认为符合等价交换原则。
由此可见，交换的达成需要同时满足这三个条件，任何一方，缺失任何一个条件，都会影响交换的达成。
在这种情况下，你生产出来的东西交换不出去，而自己又用不了这么多，那就是生产过剩，成为了成本，交易效率的减少带来了交易总量的减少。
这又引出来了另一句话，劳动生产是创造财富的基础，而交换能够激励促进创造。
所以，基于这句话的逻辑，财富创造依赖于劳动生产，而劳动生产依赖于交换，所以，提高交换次数能够促进财富创造，而物物交换无法满足这一需求。
货币、商人和问题
如何才能满足人们提高交易效率的需求呢？
人们创造出货币和商人来作为这个问题的解决方案，交易将一次交换行为，切分成了买和卖这两次行为。
从此以后，生产者再也不需要关心消费者是谁了，只要能够把产品换成货币就好了；消费者也不用再关心生产者是谁了，因为只需要拿着货币换商品就好；
而商人干什么用呢？商人既不生产，也不消费，商人连接交易。没有商人，消费者不知道拿着货币能换什么，产品就没有办法通过交易进入市场流通，进而遏制生产者的生产力和消费者的需求。
从此，产品经理在讲供给和需求的时候，也会意识到，中间还存在商业，也会意识到，产生交换行为的条件从三个减少成了一个，也就是消费者愿意用手上的货币去换商人手中的产品，再也不需要生产者和消费者在同一个时空场景中，价格也成为了产品价值的衡量依据。
但这带来了另外两个问题，那就是信息不对称和信用不传递。
首先来看信息不对称，由于生产者和消费者不需要相互认识就能达成交易，消费者自然就难以知道产品的实际价值，生产者自然难以了解生产实际价值，而商人作为连接交易的一方，掌握的有效信息自然比双方更加具有相对优势，并且在几乎什么都不用做的情况下，就能利用这个优势获利，能够当然，在充分竞争的情况下，这种情况会因为市场机制的作用而有所缓解。多个商人和企业之间的竞争会迫使他们提供更多的产品信息，以吸引消费者。
然后接着看信用不传递，在物物交换的时代，交易双方的信任建立在面对面的交互和直接的商品检验上。然而，在现代商业活动中，由于交易双方往往不会直接相遇，而是通过货币和商人这个中介进行交易，因此建立信用变得更加困难。
消费者很难直接验证生产者的信誉并判断产品质量，同样，生产者也无法直接评估消费者的支付能力。这种情况下，信用信息的不透明不仅增加了交易的不确定性，还可能导致市场上出现低质量产品。为了解决这个问题，出现了各种信用评价和验证机制，比如信用评分系统、用户评价和第三方认证等。
到这里我们可以发现，在在供和需之间，在买和卖之间，还存在着商，商人的作用是连接交易，目标是促进交易效率，克服交易阻力。
写在最后
在现代商业社会的脉络中，商业活动、产品生产、交易机制以及经济活动构成了一个密不可分的生态系统。
商业的本质是基于价值的等价交换，而产品是这种交换的媒介，连接着生产者和消费者，促成价值的流转。交易机制，如货币体系和信用评价系统，作为这个生态的纽带，优化了交易流程，解决信息不对称和信用不传递的问题，从而提高了整个市场的效率和信任度。
产品经理不仅需要深刻理解商业的运作逻辑，洞察市场需求，还要通过产品创新等方式激活和维系生产者与消费者之间的交易，促进价值的创造和交换。
via公众号：永道缔生（rabczz）
