一、用户运营岗位说明

用户运营是零售企业构建与用户长期关系的策略官,主要负责搭建私域用户运营阵地,基于用户分层制定差异化用户运营策略;围绕用户全生命周期进行运营设计,规划流量链路,通过社群运营SOP、群活动等运营手段,实现用户转化、口碑分享及复购。该岗位需要对用户拉新、促活、转化和留存等指标负责。

二、用户运营岗位的主要职责和核心能力如下

1、 搭建用户全生命周期运营体系:负责设计用户活跃与增长策略,通过社群、小程序、导购私导等用户运营场景加快用户沉淀私城用户池,制定精细化的运营策略和营销活动,提升用户活跃与转化;要求具备用户运营阵地搭建、活动策划等能力。

2、用户分层和精细化运营:识别用户属性与行为特征,对用户进行分层研究、标签管理,提供销准营销和个性化眼务,提升用户转化和复购;婴求具备用户画像管理、标签体系建设、用户分尽运营等能力。

3、调查热点趋势,策划营销活动:策划和执行品牌私城阵地的营销活动,通过新品共创、品牌联名活动、利益点设计等吸引用户并提高用户参与度,定期对活动数据进行复盘,优化和达代活动方案;要求具备活动策划、葉道螯合苓能力。

4、监测用户数据,优化运营方案:基于数字基建和数据分析工具,对用户行为、营销活动效果等进行数据分析和归因,挖掘转化因素,提出优化方案,并为运营决策提供数据支持;要求具备数据分析和解析能力。

三、用户运营岗位绩效评估参考指标

“用户运营与会员运营” 岗位职责与绩效标准-火擎网

四、会员运营岗位说明

会员运营是零售企业挖掘用户价值的探矿者,主要负责规划和完善会员管理体系,制定会员运营方案,通过搭建数据标签体系,实施会员分层及会员生命周期管理,提升会员活跃和忠诚度。该岗位需要对会员拉新、促活、转化、留存等指标负责。

五、会员运营岗位的主要职责和核心能力如下

1、统筹策划会员运营机制:根据不同会员生命周期,设计有效的激励机制与运营策略,转化和维护活跃会员;要求具备全域会员运营视角、横向部门拉通和资源整合能力。

2、对会员进行分层精细化管理:负责设计与完善会员体系(含成长体系与权益体系),通过划分会员积分和权益规划,管理会员等级与积分;掌握会员标签规划与管理技巧;要求具备会员权益设计、会员等级设计能力。

3、策划会员活动:设计并执行各类会员营销活动,如会员日、节日促销、积分兑换等;协同内容营销、用户运营和数字导购等多角色保障会员活动的落地和推广,加快会员等级流转。要求具备活动策划、资源统筹等能力。

4、设计会员定制化服务:基于会员价值分层,对高价值会员定制个性化活动、设计一对一体验;整合内外部资源,为会员提供专属权益服务;要求具备会员体验设计、精细化运营能力。

5、会员数据分析和洞察:参与搭建会员数据分析模型,对会员消费行为进行拆解,解读会员消费行为与特点,通过数据复盘优化会员体系和运营策略;

六、会员运营岗绩效评估参考指标

“用户运营与会员运营” 岗位职责与绩效标准-火擎网

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