战略是在特定市场中为获得持续竞争优势制定的目标及实现此目标的一系列策略、途径。竞争环境变化快，企业竞争要素多元化，传统战略规划方法难以适用，需建立应对变化能力。战术对公司盈利影响超46%，战略优势影响仅30%。企业竞争优势不仅基于单个企业核心优势，还取决于所在网络优势。找到好思路、制定高明商业策略不难，难在尽快建立与新战略及商业策略相一致的执行能力。
战略方法论手册免费下载
类型：
PDF
大小：
36.6 M
提取码：
****
文档是否对您有帮助
人
人
