大部分品牌的私域运营都未达预期。私域作为一种新兴营销策略,部分品牌犹豫观望,部分品牌浅尝辄止,而部分已经启动的品牌则是找不到正确的方向,处于迷茫状态。那么问题到底出在哪里?今天我们来聊聊这个问题。
品牌私域运营难点
1、重视度低
很多品牌对私域的认知度和重视度很低,主要原因包括两点,一方面,对于大部分品牌来说,主要业务营收来自于公域渠道或线下渠道,营销思维已经定势,对于私域的了解较少,不愿意了解启动新的营销渠道。
另一方面,公域和私域的运营策略不同,公域是流量策略,付费投流就能立马看到数据提升,然后私域和公域不同,对比公域平台,品牌私域流量池从搭建到看到回报需要花费较长的时间,很多企业缺乏耐心,不愿意投入时间和资源。
2、定位不清晰
私域定位指的是,在企业整体战略中,私域承载的角色和地位,想要通过私域解决的问题和达到的目的。对于企业来说,所有营销策略的最终目的是盈利,然而不同的营销策略,营收的模式和时间周期不同。
私域的本质是搭建自有流量池,在流量池内提升用户活跃度和忠诚度,从而培育一批高忠诚度粉丝,如果只是把私域定位为一个销售渠道,运营手段简单粗暴,在私域内高频推送广告,那么私域做不起来则是必然。
3、团队缺乏经验
在品牌私域流量池搭建和运营过程中,私域团队的经验决定了其整体推进效率。私域运营入行门槛不高,然后真正拥有丰富操盘经验的私域高手非常稀缺,大部分私域从业者的经验都很浅,大多都是转行进入,私域专业知识和实操专业技能都非常缺乏。
私域团队缺乏经验,运营基本功不扎实,对目标人群需求缺乏洞察,对私域整体运营框架缺乏认知,对多种运营策略无法熟练运用,最终呈现出来的则是极低的工作效率,以及粗糙浅显的内容呈现,最终导致团队士气低下,积极性和热情缺乏,由此进入恶性循环。
4、产品缺乏竞争力
私域运营难的其中一个核心原因在于,私域产品缺乏竞争力,私域的本质是营销策略,而营销只是锦上添花,产品才是核心。私域产品的竞争力主要包括两点,一方面,私域产品对比竞品要有竞争力,也就是说,产品在立项研发阶段就要对市场进行充分的调研,对目标人群进行细分定位,分析目标人群的需求和痛点,打磨产品的核心竞争力。
另一方面,对于公域平台,私域的产品也要有竞争力,对于大部分品牌来说,前期私域的粉丝都是由公域平台导入,那么对于用户来说,需要有极强的驱动力才会愿意进入一个品牌的私域流量池,并且愿意长期留在私域流量池,那么这个驱动力的核心就在于服务和产品。私域的产品要和公域进行区分,在产品线层面进行互补,此外,私域的产品还要提升复购、内容、互动和传播等属性,从而提升私域用户的整体活跃和留存。
5、流量不精准
流量不精准是很多品牌私域运营难的主要原因,很多品牌花费了大量时间和预算把流量导入私域,结果发现用户进入私域之后既不活跃也不购买,大部分用户处于沉默状态,甚至日渐流失。其核心原因就在于流量不精准,进入品牌私域流量池的用户并不是精准目标人群,而是泛粉,泛粉对品牌的兴趣非常低,进入品牌私域流量池起初可能只是为了薅羊毛或者参与活动,然一旦活动结束,泛粉的沉默和流失则是意料之中。
6、用户策略粗糙
私域的本质是用户运营,也就是洞察用户的需求并满足用户的需求。然而,随着进入私域流量池的用户越来越多,很多品牌并未对私域用户群体进行进一步细分,也并未对用户的需求进行深度洞察,整体用户运营策略非常粗糙。用户运营的核心在于精细化运营,而精细化运营的核心则在于对用户进行分类,基于用户的渠道来源、基本属性、活跃行为、购买偏好等维度启动标签管理,基于用户标签制定用户个性化运营策略,从而提升私域用户整体留存和转化。
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