现在在国内的一些现象级大IP基本上都是专业团队运营，而且是带有明确目的性孵化出来的，绝非偶然现象或某个个体爆红出来的，这也说明现在的IP打造门槛越来越高。
一、选人逻辑
现在很多账号都告诉大家打造人设需要磨练网感、松弛感，还要锻炼出无文案能力，在某一个领域海点具有深厚的行业底蕴，用来应对在直播时准客户或者客户提出的专业问题，这几个要求叠加在一起，你就会发现对于普通人来说，把这些能力都掌握在一起的话，实际上短期是很难做到的，所以现在大机构孵化大IP的方式也很简单，先用赛马机制选人，在同一赛道上，同时启动多个人设IP，看哪个可以优先跑得出来，然后作为重点的孵化对象。
二、账号逻辑
在第1个选人逻辑的阶段里面，也就是赛马周期，给每一个种子IP配备一个3~5人的基本团队，团队成员包括拍摄、剪辑、文案策划（辅助）、账号运营，正常来说，文案策划在这个环节上都是省掉的，因为种子IP需要具备最基础的内容输出能力，直接在他的碎片化片段里面截取内容就可以，人力主要投在账号运营岗位上，同时启动40~50个账号，根据数据情况跑出3~5个优质账号，让这些账号在出内容稳定之后跑上一个月左右的周期，最后再对比选出那批最终的黑马IP种子，做后续的重点现象级大IP打造。
三、商业定位
最开始的商业定位可以说是初步定位，有了基础流量，根据客户咨询的实际问题，收集整理之后，再次进行二次商业定位，也就是在这里要确定变现逻辑，卖什么最好卖？什么是用户咨询最多的？能否帮用户系统化解决问题？解决问题的过程和解决方式是否能够标准化？在整个解决的体系之中费用天花板是多少？交付之中会不会出现问题？如何规避交付过程之中的不可控因素？把这个变现逻辑解决之后，才算是初步的商业定位解决，按照这个商业定位，和可变现的模式才可以进行下一步的操作，否则赚不到钱没有商业价值，IP做的再大也没有意。
四、放大内容
从底层逻辑上已经确定了人设定位、商业定位，同时也有了基础的变现逻辑，这个时候是围绕着变现逻辑的核心输出（内容）领域，做内容策划方案的调整，这个时候就需要团队的文案小伙伴跟上了，因为只是靠IP博主一个人根本没办法放大自己的能力，考验文案策划人员的核心就是在放大内容输出量的基础上，不会让内容输出枯竭，同时还能仅仅环抱着商业变现的逻辑点，这样流量才会变得越来越精准，同时也才能够进行下一步的动作。
五、扩大矩阵
基础建设（账号）、底层逻辑（人设）、中层逻辑（内容）和顶层逻辑（变现），几个问题全都解决了之后，其实这个IP的商业链就完成了，其实大家仔细去品味一下，做这个整个闭环的过程之中，实际上最核心是步步取优，每一个步骤其实都伴随着筛选的过程，当这四步走完之后，就是能不能产生现象级IP的核心了，那就是合理有序的扩大矩阵，现在扩大矩阵的基本规模都是在单一平台上，最少有上百个账号，然后同步要做跨平台处理（最少要覆盖4~5个新媒体平台），而且所跨的平台也要同步作出一定量的矩阵，一般核心平台如果是100个账号，辅助平台也不会低于20个（20%），这样有助于观察其他平台的用户群对同类内容的买单率高低，考虑是否做多平台加码，同时也能完成对海量用户的覆盖。
关于矩阵的基础操作，我前边好几篇文章都有具体的分析，有需要的小伙伴自己翻翻历史记录，又很多内容说这个，比如《构建新媒体矩阵的方法》、《新媒体矩阵通用起号法》、《新媒体矩阵截流打法》等等，这里就不详细说了，在这里要提醒大家最重要的一点是做现象级IP矩阵账号（特别是放大矩阵），要注意的一个关键点就是防范法律风险，用合理的法律手段，把所有的运营账号都合法化操作，也就是分摊出去，这一点非常关键，这里手段很多，随便举个例子给大家，这就和那些做直播切片的差不多，每个独立账号主体都做一个独立的c端授权协议，保证你们既是独立的关系，又有一定的法律切割。
六、体系建设
走到这一步的时候，整个的运营体系就变得越来越关键了，首先在内容运营上也就是每个矩阵的内容输出，至少要做六类基础内容分类，分别是流量内容、互动内容、种草内容、人设内容、变现内容、引私内容，然后这六种内容一定是在每个账号上进行交叉着发甚至是随机性的这样才能让用户感觉不到同质化内容疲劳，同时也不会由于大量的变现内容而让用户感觉到过度功利化而损失IP品牌形象。
1、流量内容就是做爆款，按照现在的短视频内容输出基本逻辑根据用户的人性需求点来达到完播率和多维度互动指数高度提升，同时在人社已经有一定的影响力的基础上，还可以放开一点，去做一些跨界的热点流量整合，让用户时刻能保持一定的新鲜感。
2、互动内容就是能够引起用户讨论的，因为用户只有参与到你的内容之中，才会让用户对你这个IP有更深入的忠诚度，通过这样的内容，不但能够拉起整个作品的自然流量，还能大大的提高账号关注率。
3、种草内容在一般人看来，其实就是在为变现做准备了，这么理解没错，但是现在做种草也并不是完全的商业化种草，还可以是一种可能性种草，让用户能够得到一定的神秘感和悬念，从而提高对账号的关注度，毕竟现在很多大IP失活很严重多数都是内容疲劳造成的。
4、人设强化这件事是贯穿始终的，首先其实每天都会有新的增量用户的这些增量用户对原来塑造起的人设实际上并不很care，多数是因为某一两个作品被数据算法推荐过去之后斩获的新用户，那么这个时候其实反过来还需要再用人设作品对他进行强化，这也是为了商业变现做准备。
5、变现内容，这个就是顾名思义了，这类内容可能是我们所有做的事情的最终要达到的目的，这类内容实际上对文案要求是比较高的，感兴趣的小伙伴可以看我上一期的《流量与变现共存》，知道具体如何系统化的解决流量文案，结合变现文案输出的问题，毕竟变现才是整个所有商业环节里边的头等大事。
6、引私内容虽然没有变现内容给我们团队短期带来的成就感那么大，但是这个才是大IP能够长久变现和长期运营的核心关键点，毕竟现在我们做IP使用的平台多数都是公域流量为核心的平台，这些平台都有一个共同的特点就是“你的粉丝永远只是一个数字而已”，平台随时做一次流量重构或者是规则调整，基本上原来付出的努力百分之六七十或七八十就会凉凉，因此私域流量才是最终能够形成雪球效应的王道。
现在看似是个门槛低到人人拿几个手机随便拍个短视频，就可以做一个自媒体博主的时代，但实质上是一个如果想通过新媒体做成现象级有商业价值的大IP，突然之间整体要求的门槛就会提得相当之高，必须同时具备资金实力、技术运营经验实力、博主本身实力，才有可能把这个现象级的商业大IP做得成。
via公众号：孙麦哲（SMZ6336）
