今日，董宇辉在接受媒体专访时，谈到了自己创立公司的经历和感想，他坦言在此之前没有管理一家公司的经验，他甚至觉得商人不是个好词。 谈及管理方式，董宇辉分享到在前公司做主播时，他会尽力跟新主播搭班时间长一点，让他们被更多人看到。到现在作为公司管理者的尊重，就是信任身边的同事，给他们做事的空间和犯错的机会，但要做到赏罚分明，不和稀泥，“最大的领导力就是正直”。 董宇辉经常不在北京，在外面一跑一个多月。公司的日常开支，他只负责审批房租、员工工资和设备采购等大项支出。剩下的钱怎么花，业务一线有具体流程，财务负责人会把控。“这是一个正常经营的公司，不是大家所想的草台班子。”董宇辉跟雪豹财经社自嘲，“这个公司最草台班子的就是我自己。”他始终觉得，自己不是一个商业目的性很强的人。