活动执行是策划的延伸环节,需要将策划方案转变成可落地执行的方案。在这过程中,如果缺乏活动项目管理的思维,就会面临诸多问题。例如:活动进度延期,超出预算,跨部门沟通困难,成员不配合工作,互相推诿责任等等。
因此,活动执行者急需在工作中得到有效的提示与指导,打破现有思维僵局,使活动执行工作变得更高效、轻松。若能了解活动管理的思维模型,逐渐形成职业壁垒,就能向管理层晋升!基于这样的一个目的,今天为你带来一份上手即用的活动执行SOP。
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