并非每项活动都能以1块钱吸引10个用户，因此有时候需要有的放矢，量力而行。活动运营者们可能会遇到老板在年底或年初要求提供一整年的活动运营计划。如果在一家较为成熟的互联网公司工作，可能会轻松处理此任务，可以参考去年的计划。

但若是第一次接手此项工作，而且没有太多借鉴案例，可能会感到困惑。作者也曾有过同样的经历，花费大量时间学习，最终完成了老板的要求。在本文中，将分享如何制定一整年的活动计划。

熟悉活动类型

为了制定全年活动规划，首先需要对互联网上的所有活动类型有一定了解。虽然不必要每种活动都亲自参与过，但至少应该了解并熟悉各种活动的形式和特点。

活动可以按性质、目标和玩法分类，如常设、节日、热点、创意H5、线下活动等。

也可以按目标分类，比如拉新、促活、留存、转化、分享等。

不同的玩法包括拼团、红包、裂变H5、砍价、满减、问卷调查、签到、新人礼、转盘抽奖、翻牌抽奖、报名咨询等。

掌握各种类型活动，才能有针对性地制定适合自己用户群体的活动计划。至于全年活动规划，接下来将详细阐述。

1、了解整年预算及需求

在制定全年活动计划之前，首先需要了解公司对活动的需求，比如预算投入、目标达成等。其次可以参考以往的活动计划，收集和分析往年活动数据，查看哪些活动效果比较好，可以继续保留，哪些需要改进。掌握了总体方向之后，接下来的活动拆分工作就会变得简单清晰。

2、确定固定的活动排期

在制定活动计划表时，建议按时间轴为导向，优先安排那些“确定的活动”。活动计划表不需要太详细，可以先简单记载活动时间、主题、目标、类型和形式等内容。可以参考一些案例，如公司年度必办的大型活动、节点活动和常设活动。

确定的活动包括每年公司必举的大型活动，如电商行业的年中大促、双11、双12等，以及品牌宣传活动。其次是一些时间点明确的节点活动，可以借助全年活动营销节点地图进行规划。再者是常设活动，即每月、每周固定举办的活动，形式不变但内容可灵活调整。

排好以上三种类型的活动后，整个全年活动计划表的大部分就完成了。接下来只需整理一些零碎活动需求和临时热点活动，就能完成整个活动计划表。

3、穿插创意、热点活动

活动运营人员认为，把握活动节奏感是至关重要的。首先，活动时间的节奏感必须掌握好；其次，在活动推广过程中也要有节奏感。让我们先来谈谈活动时间的节奏感。掌握好活动的节奏感，能够使用户持续感受到新鲜感，持续关注你的动态，也有机会重新吸引一些失去的用户。

当每月的常规活动、大型固定活动和节点活动确定下来后，在一整年的时间里，必然会有一些较为空闲的时间，这时可以考虑安排一些创意H5活动和热点活动。具体的创意H5活动安排应根据项目需求来定，可以考虑准备一些裂变H5活动。

至于热点活动，需要时刻关注微博热搜、微信热门话题、抖音话题榜、朋友圈等新媒体和自媒体平台上的热门活动，并及时做出反应。另外，一些热点是可以预测的，这取决于你对热点的敏感度。

合理安排活动时间表，可以避免天天加班到深夜，同时让整个活动计划都有连贯的节奏感，不会让用户对你失去兴趣，长期保留用户，最终实现转化和变现的目标。

4、制作活动预计以及活动热图

通过整理一个表格，大致确定了整个年度的活动计划，现在需要进一步完善每个活动的细节。每个活动的主题、形式、预算和目标需要详细规划。

活动预算和目标至关重要，可以根据以往经验评估每个活动的效果和预算需求。这样可以计算出整个年度活动的总花费和预期绩效，也可能成为未来工作评估的关键绩效指标。

因此，建议在做决策之前仔细分析以往活动数据。避免为了迎合老板而制定过低的预算和过高的活动目标。并非每个活动都能以少量预算吸引大量用户，需量力而行。

最后，将所有资料整理成PPT、思维导图和活动地图的形式，有必要时为每个活动撰写简单的计划方案，确保易读美观。希望你可以给老板展示一份令人满意的年度活动计划。