PM嘟嘟
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适合当领导的项目经理,都有这些特质
在水深火热的职场中,项目经理的角色举足轻重。而那些能够晋升为领导的项目经理,更是具备一系列独特非凡的特质,恰似璀璨星辰般照亮项目前行的道路。
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用户反馈运营是做什么的,如何高效跟进?
线上大量用户反馈给客服人员,面临一个挑战:RD与QA往往无法即时获取这些问题及其当前处理状态的信息,这导致了信息传递的滞后。在海量用户反馈的洪流中,会耗费大量资
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用户反馈运营技巧,主要关注这5点
分析用户反馈是产品经理工作中不可或缺的一部分。在初创产品阶段,虽然反馈数量较少,产品经理能够逐一关注并跟进,但当面对海量数据时,运营团队则成为了第一线的反馈处理
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用户反馈方向策略运营,如何进行产品改进和优化?
在产品开发过程中,了解用户需求和反馈,以及对产品使用情况的数据分析,是不可或缺的一环。通过收集和分析这些信息,可以帮助产品团队了解用户对产品的感受和使用情况,以
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华为内部对项目经理的要求
项目管理一直是华为成功的关键之一,在促进公司发展、实现商业价值、推动人才培养等方面发挥了重要作用。华为对于管理干部着力要求四力:决策力、理解力、执行力、人际连接
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深度解读,如何管理好用户生命周期?
其实不论企业产品/服务面向市场多长时间,几乎每天都会接触新的用户,从而展开生命周期历程,在当今产品/服务同质化严重且产能大于需求的情况下,用户极少会专注使用某一
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以内容为核心的社交产品,应该如何做好UGC运营?
我们会发现随着互联网时代的发展,大众从最开始的被动接受信息到现在,成为主动内容创造者和传播者报纸、收音机、电视到现在抖音、快手、小红书等等。互联网让大众生产内容
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如何理解产品价值公式?
评估新产品或功能是否满足用户需求和期望。例子:如果一个电商平台(如亚马逊)想要引入一个新的AI推荐系统来提升用户体验,他们可以使用这个公式来评估新系统是否能够带
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如何设计用户分层、管理用户生命周期
用户生命周期管理被定义为用户在购买生命周期中经历的进展的衡量,它囊括多个阶段,包括导入期、成长期、成熟期、休眠期以及最后的用户彻底放弃产品的消失期。而要做好用户
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详解不同类型产品的运营方式
不同类型产品所服务的用户不同,其产品运营方式也不同,这篇文章为读者尤其是产品经理提供一些运营的视角和方法,可以了解以下6类常见产品的运营方法,应用在自家产品中。
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