产品经理 32
适合当领导的项目经理，都有这些特质
在水深火热的职场中，项目经理的角色举足轻重。而那些能够晋升为领导的项目经理，更是具备一系列独特非凡的特质，恰似璀璨星辰般照亮项目前行的道路。
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华为内部对项目经理的要求
项目管理一直是华为成功的关键之一，在促进公司发展、实现商业价值、推动人才培养等方面发挥了重要作用。华为对于管理干部着力要求四力：决策力、理解力、执行力、人际连接
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以内容为核心的社交产品，应该如何做好UGC运营？
我们会发现随着互联网时代的发展，大众从最开始的被动接受信息到现在，成为主动内容创造者和传播者报纸、收音机、电视到现在抖音、快手、小红书等等。互联网让大众生产内容
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如何理解产品价值公式？
评估新产品或功能是否满足用户需求和期望。例子：如果一个电商平台（如亚马逊）想要引入一个新的AI推荐系统来提升用户体验，他们可以使用这个公式来评估新系统是否能够带
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回溯微信公开课，看微信是如何演化的
张小龙曾说：“产品经理是站在上帝身边的人，也会俯瞰芸芸众生，知道他们的欲望，然后给他们制定一些规则，让他们按照这个规则来运转。当你做到了这一点，你就会像上帝一样
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如何设计用户分层、管理用户生命周期
用户生命周期管理被定义为用户在购买生命周期中经历的进展的衡量，它囊括多个阶段，包括导入期、成长期、成熟期、休眠期以及最后的用户彻底放弃产品的消失期。而要做好用户
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详解不同类型产品的运营方式
不同类型产品所服务的用户不同，其产品运营方式也不同，这篇文章为读者尤其是产品经理提供一些运营的视角和方法，可以了解以下6类常见产品的运营方法，应用在自家产品中。
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一文读懂产品运营，超级干货分享
互联网时代的崛起带来了对“运营”职能的重新定义，这与互联网产品价值构成的变化密切相关。为了更好地解释这一点，我们可以通过比较传统产品和互联网产品来理解这种变化。
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产品或许需要关注这个
我们可以说，现在是一个现代商业社会，而我们身处其中，了解商业就像是生活在水里的鱼去了解什么是水；我们可以说，了解商业有助于指导我们更好地进行产品研发；我们可以说
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