产品经理 32
产品之心，务实的浪漫主义打法
肩负价值的产品经理会有危机感、饥饿感，和追求做成事的成就感，无论公司是卷是躺，改变的是做事的难度和路径，能够遵循价值，知道自己要往什么地方去，就是一名优秀的产品
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成功产品管理流程的9个主要阶段
产品管理流程很重要，因为它使公司能够了解并满足客户的需求。这是公司确保长期成功的方式，但同一项调查发现，49％ 的公司没有一致的流程供其产品经理遵循。
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产品经理常用工具大全
产品经理在实际工作中需要做用户调研、产品设计、撰写文档，团队沟通、项目管理等工作，在这个过程中如果有好的工具可以提升产品经理的工作效率，那就再好不过了，今天就来
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用户需求：刚性、粘性、生命周期与用户规模
在当今快速变化的市场环境中，深入理解用户需求对于产品的成功至关重要。用户需求不仅涉及产品功能的实现，更包括用户对产品的期望、使用习惯、以及产品在整个生命周期中的
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产品经理与产品运营的异同分析与实例详解
产品经理和产品运营是两个非常重要的角色。尽管它们都围绕着产品展开工作，但在职责、工作内容和思维方式等方面却存在显著差异。本文将深入分析这两个角色的异同，并通过具
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交互体验不止于花拳绣腿
好的交互是因地制宜的，基于品牌定位，用户画像，品牌内容进行思考得来的，它是一种动态的容器，触动每个使用它的用户。这里面有四个重要的因子，交互则负责把他们有机地串
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深度解析产品思维，产品经理最重要的思维
产品思维是你做的产品所表达出来的东西，有四个关键思考点：同理心、匠心、用户价值、商业价值。产品思维也是产品经理最关键的最重要的思维，是区分优秀产品经理和普通产品
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超级产品经理能力地图
在产品导向型公司里，产品经理的要求可谓是非常苛刻的。除了要有执行力、创造力、学习能力、逻辑思维和出色的沟通协调能力，他们还需要将公司的战略转化为具体的产品方案，
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产品运营需要学什么之模型思维
在运营中常用的模型包括漏斗、金字塔、RFM、用户生命周期、滑梯、消费者行为等。以下是简要介绍几个常见模型，但更多思维模型需在日常运营中积累。
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产品运营需要学什么之综合思维
互联网的法则指向谁更接近用户、占据用户时间更久、粘性更高，谁就更有价值。因此，我们需以用户为中心，从用户角度出发，提供卓越使用体验，通过用户标签化和用户场景化两
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